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Maschinen- und Anlagenbau

Durchsatz mit der gleichen Mannschaft um 30% erhöhen
Vom Abteilungsdenken zum Produktentstehungsprozess
Negatives Multitasking abschaffen
Engpässe identifizieren und optimieren
Klare Reihenfolge aller Projekte festlegen
Einführung der Modularisierung von Mechanik/Elektrik/Software

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Entwicklungsprojekte

Fokussiertes Arbeiten gewährleisten - Grad der Spezialisierung vermindern
Verschaffen Sie sich einen Überblick über Projekte und Aufgaben
Vom Abteilungsdenken zum Produktentstehungsprozess
Implementierung der richtigen Metriken und agilen Ansätze
Negatives Multitasking abschaffen

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Werkzeug- / Formenbau

Durchsatz mit der gleichen Mannschaft um 30% erhöhen
Vom Abteilungsdenken zum Produktentstehungsprozess
Negatives Multitasking abschaffen
Engpässe identifizieren und optimieren
Establish a management system to define a clear sequence for all projects
Introduce results-driven incentive systems and metrics

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Automotive & Mobility

Produktentstehungsprozess vereinfachen und um 30% beschleunigen
Vom Abteilungsdenken zum Produktentstehungsprozess
Reifegrad mit Projekten verknüpfen
Zusammenarbeit mit Lieferanten anders gestalten
Mehr Effizienz mit Critical Chain Projektmanagement → Deutsche Automotive CCPM Allianz

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Kundenstimmen

„Nachhaltige Ergebnisse garantiert! Das Team von allex PROJECTS hat uns in dem Transformationsprojekt die Kernursachen aufgezeigt. Die Einbeziehung aller, das heißt vom Werksleiter bis zum Mitarbeiter, war der Garant für den nachhaltigen Erfolg!“

Dr. Stephan Witt

Kampf Schneid- und, Wickeltechnik GmbH & Co. KG

"Wir haben die Projektlaufzeiten um mindestens 25% reduziert und bringen jetzt wesentlich mehr Anlagen in kürzerer Zeit auf den Markt."

Nico Teege

Betriebsleiter, Christof Fischer GmbH

"Jetzt ist für alle Mitarbeiter erkennbar, wie die Projektreihenfolge und der jeweilige Auftragsstatus im Moment ist und in der Zukunft sein wird."

Werner Schehler

Leiter Projektmanagement, GHH Fahrzeuge GmbH

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